Оставить заявку

Товарный бизнес
на маркетплейсе
Под ключ

Вы финансируете товарный цикл собственного бизнеса. Команда берёт на себя запуск, аналитику, рекламу, ассортимент и регулярную отчётность.

Получить презентацию модели Что делает команда

01 · Аудитория

Кому подходит
этот формат.

Модель с делегированием процессов и контролем метрик. Владелец согласует стратегию — операционка на стороне команды.

  • 01 Не планируете погружаться в ежедневную операционную работу
  • 02 Ожидаете системный подход, а не разовые действия
  • 03 Цените прозрачность процессов и контроль показателей
  • 04 Рассматриваете бизнес как управляемую систему

02 · Что делает команда

Полный цикл операционного управления. Без вашего участия.

01

Анализ ниши

Выбор товарных направлений на основе данных рынка и юнит-экономики.

02

Карточки товаров

Подготовка, ведение и оптимизация — от контента до SEO.

03

Ассортимент

Формирование, расширение, управление матрицей SKU.

04

Реклама

Управление кампаниями, ставками и бюджетами.

05

Аналитика

Корректировка показателей по 10+ метрикам еженедельно.

06

Остатки и логистика

Контроль запасов, поставок, оборачиваемости.

03 · Модель взаимодействия

Прозрачная модель

Договор, метрики, зоны ответственности. Каждый показатель отслеживается, а данные доступны в еженедельных отчётах.

Договор

Юридическая прозрачность

Взаимодействие оформляется по договору с чётким разделением обязательств и зон ответственности.

Отчётность

10+

метрик в еженедельной отчётности

Продажи, бюджет, оборачиваемость, динамика SKU. Данные доступны в отчётах.

Запуск

21дн.

От старта до запуска

Карточки, реклама и цепочка поставок. Ежедневная операционка: остатки, ассортимент, отзывы, ставки.

Зоны ответственности

Этапы зафиксированы

Владелец согласует стратегию и контролирует отчёты. Операционка — на стороне команды.

04 · Процесс

Как выстраивается работа.

  1. [01]

    Знакомство и аудит

    Обсуждаем цели, ресурсы и формат участия.

  2. [02]

    Определение параметров запуска

    Фиксируем параметры запуска и рабочую модель ведения.

  3. [03]

    Заключение договора

    Оформляем условия работы, обязательства и зоны ответственности.

  4. [04]

    Запуск товарного направления

    Собираем ассортимент и запускаем операционный цикл в системе.

  5. [05]

    Операционное ведение

    Команда управляет процессами, рекламой, остатками и логистикой.

  6. [06]

    Регулярная отчётность

    Вы получаете отчётность и контролируете ключевые метрики бизнеса.

06 · Команда

Команда

Операционное управление

Михаил

  • Товарная аналитика
  • Запуск и развитие ассортимента
  • Контроль показателей
  • Управление рекламой
  • Ежедневная операционная деятельность
Михаил

Развитие и масштабирование

Ольга

  • Стратегическое развитие проекта
  • Масштабирование
  • Упаковка и позиционирование
  • Коммуникация
  • Взаимодействие с партнёрами
Ольга

06 · Отзывы

«Команда взяла операционный цикл целиком. За три недели вышли в положительную юнит-экономику. Контроль через еженедельные отчёты — этого было достаточно.»

Александр И.

Владелец товарного направления

«Прозрачность процессов — главное. Видно, что и зачем делается, какие метрики двигаются. Решения принимаются на данных.»

Ирина М.

Инвестор

«Я согласую стратегию и читаю отчёты. На операционку не возвращался ни разу. Бизнес работает как система.»

Дмитрий К.

Партнёр

01 / 03

07 · Вопросы

Вопросы, которые возникают на старте

  • Через регулярную отчётность и доступ к ключевым показателям бизнеса.

  • Работа фиксируется договором с прописанными условиями и зонами ответственности.

  • Полный цикл: от подбора товаров до аналитики, рекламы и ежедневной операционной деятельности.

  • Да. Формат допускает разный уровень вовлечённости: от минимального до более детального участия.

  • Базовый цикл — 21 день от заключения договора до запуска товарного направления.

Заявка

Оставьте заявку

Мы свяжемся с вами и разберём, как может быть выстроена работа в вашем случае